De la analiză și decizie până la implementare și suport
AdoSoft ajută companiile să definească problema corect, să aleagă soluția potrivită, să o implementeze și să o mențină utilă pe termen lung — indiferent dacă vorbim despre ERP, integrare, Business Intelligence sau software de business.
Putem interveni punctual într-o etapă sau putem coordona un proiect complet, inclusiv din partea clientului atunci când implementarea este realizată de un alt furnizor.
Business înainte de tehnologie
- Înțelegerea proceselor și obiectivelor
- Soluție proporțională cu problema
- Coordonare între business și tehnologie
- Continuitate după go-live
Intervenim acolo unde proiectul are nevoie
Nu toate proiectele pornesc de la zero și nu toate au nevoie de aceeași combinație de servicii.
Analizăm
Procese, probleme, date, sisteme existente și obiective de business.
Alegem abordarea
ERP, integrare, BI, dezvoltare sau o combinație potrivită situației.
Implementăm
Configurare, migrare, integrare, dezvoltare, testare, instruire și go-live.
Susținem evoluția
Suport, mentenanță, optimizare și adaptare la procese sau cerințe noi.
Înainte de implementare trebuie definită problema corect
Consultanța AdoSoft urmărește procesele și obiectivele companiei, nu promovarea unei tehnologii cu orice preț.
Analiză de business
Analiza proceselor, a modului de lucru actual, a problemelor și a cerințelor care trebuie susținute de sistemele informatice.
Selecție ERP și RFP / RFQ
Definirea cerințelor, evaluarea soluțiilor și furnizorilor și sprijin în negociere și contractare.
Putem recomanda soluția potrivită chiar dacă AdoSoft nu o distribuie sau implementează.
Management de proiect
Coordonare, planificare, urmărirea livrabilelor, riscurilor și dependențelor dintre echipe și furnizori.
PMP · PRINCE2 Practitioner
Punem soluția în funcțiune, nu doar o configurăm
Implementarea trebuie să transforme cerințele de business într-un sistem utilizabil, controlat și înțeles de organizație.
Vezi serviciile ERPImplementare ERP
Configurare, adaptarea proceselor, testare, instruire, pregătirea go-live-ului și stabilizare.
Reimplementare
Reproiectarea configurației și proceselor atunci când sistemul existent nu mai reflectă modul în care funcționează compania.
Migrare și reconciliere de date
Nomenclatoare, solduri, stocuri, documente deschise, istoric și alte informații, cu reconciliere față de sursă.
Training
Instruire raportată la procesele reale ale companiei și la responsabilitățile utilizatorilor, nu doar la funcțiile aplicației.
Când o singură aplicație nu este suficientă
Procesele reale traversează ERP-ul, aplicațiile operaționale, sistemele externe și zona de raportare.
Integrare de sisteme
ERP, WMS, sisteme comerciale, producție, ANAF și alte aplicații, prin API-uri și mecanisme potrivite arhitecturii existente.
Vezi PyCube AnyPointAutomatizare
Eliminarea operațiunilor repetitive prin fluxuri automate, schimburi de date controlate și procese programate sau declanșate de evenimente.
Business Intelligence
Modelare de date, KPI, marjă, profitabilitate, costuri, raportare managerială și soluții Tableau.
Vezi Business IntelligenceDezvoltăm acolo unde soluțiile standard nu acoperă suficient procesul
Unele cerințe nu pot fi rezolvate eficient doar prin configurarea ERP-ului sau a unei aplicații standard. În astfel de situații, AdoSoft poate construi aplicații și componente software adaptate procesului concret.
Atunci când cerința poate fi rezolvată prin configurarea sau extinderea unei soluții existente, preferăm acea abordare în locul dezvoltării inutile a unei aplicații noi.
Aplicații web de business
Interfețe pentru consultare, operare, validare, aprobări și alte activități specifice utilizatorilor.
Funcționalități și componente specifice
Funcții care completează sistemele existente atunci când procesele companiei au cerințe particulare.
Integrare în ecosistemul existent
Soluțiile pot utiliza date și servicii din ERP, baze de date și alte aplicații, fără a crea inutil insule noi de informație.
Evoluție și mentenanță
Funcționalitățile pot fi extinse și adaptate pe măsură ce procesele, regulile și sistemele companiei se schimbă.
Înainte de upgrade, reimplementare sau schimbare, află ce funcționează și ce nu
Auditul oferă o imagine structurată asupra modului în care sistemul este configurat și utilizat și asupra riscurilor sau oportunităților de optimizare.
Rezultatul este un set de constatări și recomandări care poate fundamenta optimizarea, upgrade-ul, reimplementarea sau selecția unei alte soluții.
Ce analizăm
Sistemele de business continuă să evolueze după go-live
Suportul eficient presupune continuitate, înțelegerea proceselor și capacitatea de a investiga problema dincolo de granița unei singure aplicații.
Planuri flexibile și SLA, adaptate nevoilor de suport ale companiei.
Continuitate
Cunoașterea istoricului proiectului și a particularităților companiei reduce timpul pierdut în reanalizarea contextului.
Business + tehnologie
Problemele sunt analizate în contextul procesului de business, nu doar la nivelul mesajului tehnic sau al aplicației.
Mai multe sisteme
Putem investiga situații aflate la granița dintre ERP, integrări, baze de date, aplicații externe și raportare.
Optimizare continuă
Suportul poate include și îmbunătățiri, ajustări de configurație și adaptări la cerințe noi.
De la intervenții punctuale la proiecte complexe
Alegem forma de colaborare în funcție de obiectiv, risc și nivelul de implicare necesar.
Intervenție punctuală
Analiză, audit, problemă specifică, optimizare sau o nevoie clar delimitată.
Proiect cu obiective și livrabile definite
Implementare, reimplementare, integrare, BI sau alt obiectiv cu livrabile și etape definite.
Suport continuu
Continuitate operațională, suport și evoluția sistemelor prin planuri flexibile și SLA.
Ai o problemă de business, nu doar una de software?
Discută cu noi despre situația concretă și stabilim dacă este nevoie de consultanță, ERP, integrare, Business Intelligence, dezvoltare sau o combinație a acestora.