Business Intelligence construit pe logica reală a businessului
AdoSoft construiește soluții de analiză care reunesc date din ERP și alte sisteme, le transformă într-un model coerent și le pun la dispoziția managementului prin dashboard-uri și rapoarte Tableau.
Un dashboard este doar partea vizibilă a soluției. Valoarea reală vine din modelarea corectă a datelor și din definirea clară a indicatorilor.
- Modelare și integrare de date
- KPI și logică de business
- Dashboard-uri și raportare managerială
- Tableau Server în infrastructura clientului
O soluție BI începe înainte de primul grafic
Construim fluxul de analiză de la sursele operaționale până la informația utilizată în decizie.
Surse de date
ERP, WMS, aplicații comerciale, producție, baze de date și alte sisteme relevante.
Integrare și modelare
Consolidarea informațiilor și construirea unui model de date potrivit analizei.
Logică de business
Definirea KPI-urilor, regulilor de calcul, alocărilor, marjelor și indicatorilor.
Analiză și decizie
Dashboard-uri și rapoarte Tableau adaptate nivelului de management și tipului de decizie.
Din sisteme diferite, într-o imagine coerentă
Datele pot rămâne distribuite în aplicațiile operaționale. Soluția BI construiește stratul necesar pentru analiză și raportare.
De la raportare financiară la performanță operațională
Soluțiile sunt construite în jurul întrebărilor reale de business și al indicatorilor relevanți pentru companie.
P&L, IFRS și raportare managerială
Structuri de analiză financiară și managerială, inclusiv cerințe de raportare IFRS, adaptate modului în care compania își urmărește performanța.
Marjă și profitabilitate
Analiză pe articol, client, furnizor, canal, companie și alte dimensiuni relevante.
Marjă de contribuție și alocări
Modele de marjă pe mai multe niveluri, reguli de alocare și analiză a contribuției.
Costuri și calculații
Integrarea calculațiilor de cost, antecalculului și postcalculului în analiza managerială.
Vânzări, stocuri și operațiuni
Evoluții, structură, rotație, performanță comercială și indicatori operaționali.
KPI și comparații
Indicatori cheie, comparații între perioade și analiza abaterilor pe dimensiunile relevante.
Indicatorii trebuie să însemne același lucru pentru toată organizația
Una dintre cele mai dificile componente ale unui proiect BI este definirea regulilor de business din spatele indicatorilor.
AdoSoft combină experiența ERP, înțelegerea proceselor și competența tehnică pentru a construi indicatori care pot fi explicați și reconciliați cu sistemele sursă.
Întrebările care trebuie clarificate
- Ce înseamnă venitul pentru analiza respectivă?
- Cum este calculată marja și ce costuri sunt incluse?
- După ce reguli se fac alocările?
- Cum sunt tratate retururile, discounturile sau tranzacțiile interne?
- Ce structură organizațională și ce perioadă sunt relevante?
De la modelul de date la utilizarea zilnică
AdoSoft dezvoltă și susține soluții Tableau pentru analiză managerială și operațională.
Surse de date
Pregătirea și administrarea surselor folosite de dashboard-uri și rapoarte.
Dashboard-uri și rapoarte
Design și dezvoltare pentru utilizare managerială și operațională.
Securitate și acces
Organizarea utilizatorilor, proiectelor și accesului la informații.
Performanță
Optimizarea interogărilor, modelelor de date și dashboard-urilor.
În infrastructura clientului
Soluțiile pot include instalarea, configurarea, administrarea și mentenanța Tableau Server, alături de dezvoltarea și optimizarea conținutului analitic.
Date din mai multe sisteme
Atunci când informația este împărțită între mai multe aplicații, construim modelul necesar pentru a le analiza împreună.
În proiectele în care este necesar, PyCube AnyPoint poate participa la integrarea sau pregătirea fluxurilor de date utilizate de soluția BI.
Analiza marjei și profitabilității
Comerț și distribuție
Date din mai multe surse
Informații provenite din ERP și alte sisteme, necesare într-o analiză managerială comună.
Modelare și reconciliere
Modelarea și reconcilierea datelor și definirea logicii de calcul pentru marjă, costuri și profitabilitate.
Mai multe dimensiuni
Analiza pe articol, client, furnizor și alte dimensiuni relevante pentru decizie.
Exemplul sintetizează competențe și abordări utilizate în proiecte AdoSoft și nu descrie un singur client sau o implementare publică identificabilă.
Competențe implicate
Soluția BI trebuie să evolueze odată cu businessul
Indicatorii, sursele de date și cerințele de analiză se schimbă. Soluția trebuie să poată fi adaptată fără a pierde coerența.
Dezvoltare și extindere
Dashboard-uri noi, indicatori noi și extinderea analizelor existente.
Surse și reguli noi
Integrarea unor sisteme noi și adaptarea logicii de business.
Optimizare
Îmbunătățirea performanței modelelor de date și a dashboard-urilor.
Administrare și suport
Suport pentru Tableau Server, utilizatori și echipele interne ale clientului.
Ai datele, dar nu și imaginea completă?
Discută cu noi despre sursele de date, indicatorii și întrebările la care managementul companiei trebuie să poată răspunde rapid.